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河曲县“五个一”提升组工干部队伍自身建设水平
日期:2012-07-04 09:32:06 来源:河组信息  作者:雷宇新  点击:1103 
 
 

    围绕“一迎双争”主题活动,抓好落实组工干部自身建设工作,河曲县注重在“五个一”上下功夫,扎实做好组工干部素质的整体提升。一是营造一个浓厚的文化氛围。按照“文化可以使人达到更高境界。”这个理念,在“忠诚坚定”、“公道正派”、“爱岗敬业”、“为部争光”、“团结互助”上做细文章,重点开展党的政策、理论学习和向王彦生、李林森等先进英模学习,强化政治教育、党性教育、宗旨教育;坚持正确用人导向,严格干部选任程序,提高选人用人公信度,匡正选人用人风气;组织开展爱岗敬业模范事迹学习活动,强化组工干部的工作责任意识、注重质量、效率、细节,树立创先争优为部争光意识,积极倡导互助共荣理念,营造团结和谐氛围。二是精心确定一个具体目标。在培育“能说会写”、“业务精通”、“组织协调”、“一专多能”、“推陈出新”上下苦功,通过开展业务学习和实践锻炼,引导每名组工干部充分发挥各自的特长优势,在开展重点工作、重大活动中,引导组工干部学会牵总协调,锻炼和提高组织协调能力;在文稿起草、宣传报道以及信息反馈等工作中,有意加强表达能力、文字工作水平等基本技能的培养和提高;在进一步开展解放思想和学先进比业绩系列活动中,激励组工干部积极进取,努力在创特色、出亮点、推品牌上不断取得新突破。三是建立一套适用的操作平台。以“一课一堂一册”为载体,培养组工干部的才干,每周五理论学习课,以党的政策理论、领导重要讲话、组工重要文件、重要会议精神及组工经验做法等主要内容,以自学与集中学习相结合的方式坚持系统的理论学习;开展“智慧讲堂”,每周举办一次,按照命题与自选题相结合的原则制定课题计划,各科室结合科室业务职能轮流主讲业务知识与技能、介绍工作经验与工作心得,取长补短,交流思想,达到共同提高的目的。将在每季出版的《党建创新手册》中刊发组工干部的优秀调研文章用于更好的指导基层实践。四是健全一套管用的运作机制。从过程管理入手,建立组工干部履职尽责“日清日结”制度;落实每周工作盘点,在每周召开的理论学习会上就工作推进过程中存在的问题、难点及下步工作打算等相关科室负责人要作简要汇报,部领导对一周工作进行简要点评,同时对工作亮点、特色、受到上级肯定、表扬等情况进行通报。五是培树一批带头的先进楷模。每年七一评选“优秀组工干部”和“先进科室”。对获得“优秀组工干部”称号的给予一定数额的物质奖励,作为年终考核评先和推荐任用干部的主要依据。对未评为“优秀组工干部”的进行激励和鞭策。(河曲县委组织部  雷宇新)


 

 
 
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